優化完善作業流程應該成為制砂機廠家提高工作效率和效益的首要工作，沒有規范的做事方式，就不會有精益生產。生產要求計劃準確周密，具備預測預判能力，對上下供應鏈要求做到及時供給、準時交貨，既要不良品為零，也要庫存為零。 采購進度和后續生產數據聯動滯后。由于要根據訂單...
進料是制砂機廠家品質管理的源頭，俗話說“萬事開頭難”因此只有把源頭控制好，后面的生產也會相對輕松。 一、我們需要了解進料的零部件用于制砂機的何處，每種零件會對制砂機產生何種影響，重要的是客戶對零部件的要求。 二、要根據零部件的功能及加工的工藝選擇合適的供應商，...
制砂機設備是一種工具，工具隨著時間、使用頻率的增加及社會平均作業效率的提升，其創造的價值將會降低，制砂機設備管理需要考慮其經濟性。 一.制砂機設備經濟性的概念 制砂機設備從購買到廢棄，制砂機設備所花費的費用和其所創造的價值在一定意義上成反比，經濟性指制砂機設備...
當前的制造業已經進入“產業鏈”競爭的時代，要提高制造業的競爭力，不僅僅要在成本上下工夫，還須從觀念、質量、市場定位等多方面進行改革。針對中國制造業當前的境況，筆者認為要合理的實施精益生產，主要需注意以下幾點： 1.改變觀念，從管理層到員工層都須深入的貫徹實施精益...
